昨夜，6-1大勝烏爾姆后，漢堡確定下賽季重返德甲。在德乙“扎根”的七年里，球迷們關(guān)于“漢堡不愿原諒德甲”、“情非德乙”等玩笑層出不窮，俱樂(lè )部被認為是寧可穩居次級聯(lián)賽養尊處優(yōu)，也不愿承受德甲的財務(wù)風(fēng)險。漢堡在德乙的這七年，究竟是財政困境的主觀(guān)意愿，還是競技實(shí)力不達標的無(wú)奈結果？漢堡原諒德甲的背后，又是怎樣的足球生存哲學(xué)？

德甲保級，經(jīng)濟與競技層面的雙重掙扎

作為德國足壇的“北大王”，漢堡曾是德甲歷史上唯一從未降級的傳奇球隊，自1963年德甲成立以來(lái)連續55個(gè)賽季征戰頂級聯(lián)賽，并奪得過(guò)6次德甲冠軍，1次歐冠冠軍。卻在2018年跌入德乙后開(kāi)啟了長(cháng)達七年的“德乙釘子戶(hù)”生涯。令大多數球迷印象深刻的是降級后穩居前四的如魚(yú)得水，卻忽略了其實(shí)自2000年以來(lái)，球隊就已經(jīng)歷過(guò)在保級區掙扎的時(shí)刻，2013-15年更是連續兩個(gè)賽季位列第16名。

這種掙扎的首要原因便是財務(wù)因素，截至17/18降級的賽季，漢堡已經(jīng)連續8個(gè)財年出現營(yíng)業(yè)虧損，債務(wù)已經(jīng)累計達到了1億歐元。有報道指出，漢堡青訓營(yíng)最初計劃于2012年通過(guò)向球迷發(fā)行價(jià)值1750萬(wàn)歐元的債券來(lái)融資，但當俱樂(lè )部陷入財務(wù)困境時(shí)，部分資金被用于維持運營(yíng)。尤其是2017年夏窗，漢堡斥資1900萬(wàn)歐元簽下帕帕多普洛斯、哈恩等高薪球員，卻無(wú)法賣(mài)出冗余陣容，在轉會(huì )市場(chǎng)凈虧損1345萬(wàn)歐。這也導致球隊工資總支出高達3263萬(wàn)歐，陷入“越投入越虧損”的惡性循環(huán)。

其次是球隊頻繁換帥與管理層權力斗爭問(wèn)題。從2008年到2018年10年間，漢堡已經(jīng)任用了多達18位主教練（含臨時(shí)），其中也不乏阿明-費和范馬爾維克這些名帥的身影，但頻繁的換帥只會(huì )給球隊內部帶來(lái)動(dòng)蕩和不安。每一位教練都有自己戰術(shù)思想，頻繁的更換戰術(shù)思路，讓球員的戰術(shù)訓練缺乏連貫性，戰術(shù)執行也遠低預期。

17/18賽季初漢堡就陷入保級泥潭，管理層卻在冬窗卻毫無(wú)補強。此后還上演了監事會(huì )成員格德哈特“逼宮”董事會(huì )主席布魯赫哈根，以及體育主管托特的鬧劇。雖然在2018年2月的俱樂(lè )部大會(huì )上，前董事會(huì )主席霍夫曼成功回歸并在1個(gè)月后接替克拉爾成為監事會(huì )主席，且他迅速炒掉了這兩年來(lái)毫無(wú)作為的布魯赫哈根和托特，但這些改變對病入膏肓的漢堡都已經(jīng)為時(shí)已晚。

降級反而賺錢(qián)？北大王的“德乙經(jīng)濟學(xué)”

17/18賽季最后一場(chǎng)保級大戰，漢堡必須在戰勝門(mén)興的同時(shí)，祈禱沃爾夫斯堡主場(chǎng)負于科隆才能保級成功。最終沃爾夫斯堡4-1戰勝科隆，漢堡確定降級，隨后球迷在人民公園球場(chǎng)投擲大量煙火表示抗議和憤怒。不過(guò)漢堡在德乙的首賽季，便開(kāi)始清償債務(wù)并開(kāi)源節流，逆轉俱樂(lè )部的財務(wù)形勢。

根據公開(kāi)財報顯示，21/22賽季球隊開(kāi)始扭虧為盈，并連續3年實(shí)現正盈利；23/24賽季實(shí)現1.231億歐元營(yíng)收（不含轉播和轉會(huì )收入），達到了俱樂(lè )部140年歷史的最高點(diǎn)，并儲備了3570萬(wàn)歐元流動(dòng)資金；并于2024年提前兩年清償了球場(chǎng)翻新的貸款，使人民公園球場(chǎng)完全債務(wù)清零；漢堡在德乙的比賽日收入也反升不降，若剔除20/21賽季疫情的特殊情況，漢堡主場(chǎng)比賽日收入已連續增長(cháng)四年，并于23/24賽季達到了4849萬(wàn)歐元，可以和此前漢堡參與歐足聯(lián)賽事時(shí)的比賽日收入媲美。

同時(shí)，俱樂(lè )部球場(chǎng)餐飲和周邊商品銷(xiāo)售收入也連續四年增長(cháng)，并于23/24賽季達到了創(chuàng )紀錄的1955萬(wàn)歐元。 漢堡還邁出了許多具有戰略意義的商業(yè)步伐。與核心合作伙伴和股東Hanse Merkur、袖標贊助商Helm AG、漢堡Sparda銀行等的合作關(guān)系進(jìn)一步加深，構建了穩定的伙伴關(guān)系。

德乙沒(méi)有“50+1”強制會(huì )員制壓力，且轉播分成更均衡。漢堡前四個(gè)賽季的年均媒體轉播收入達到了2215萬(wàn)歐，本賽季更是達到了3574萬(wàn)歐（包括聯(lián)賽與其他比賽），若放在德甲中排名甚至超過(guò)了波鴻和基爾并排名第17，另一支德乙球隊達姆施塔特排名第16。

自降級以來(lái)，漢堡連續六年升級失敗，其中2018-21年連續三個(gè)賽季穩居第四，21/22賽季升級附加賽首回合1-0領(lǐng)先柏林赫塔，次回合卻0-2落敗。22/23賽季升級附加賽又兩回合1-6斯圖加特，23/24輸掉10場(chǎng)比賽排名第四。幾乎每個(gè)賽季都在秋冬強勢開(kāi)局，撩撥升級希望，卻在春夏的陽(yáng)光下讓所有承諾消融。

其中，關(guān)于門(mén)將霍伊爾-費爾南德斯的烏龍名場(chǎng)面最受“假球”“故意保級德乙”等質(zhì)疑，被認為是俱樂(lè )部因為“躺平賺錢(qián)”而不愿沖甲的“證據”。

這場(chǎng)比賽是23/24賽季德乙第15輪，漢堡客戰圣保利的同城德比，大多數球迷都熟知的是比賽第27分鐘，門(mén)將霍伊爾自擺烏龍把球射入球門(mén)。但若是看完整場(chǎng)比賽就會(huì )發(fā)現，彼時(shí)的米勒門(mén)球場(chǎng)風(fēng)雪交加，后衛傳過(guò)來(lái)的球明顯偏離門(mén)將的接球位置，且球在破敗的草皮上彈了一下，導致霍伊爾得加速跑向球門(mén)再起腳出球，大風(fēng)之下不慎將球打入自家球門(mén)。下半場(chǎng)易邊之后，漢堡所在半場(chǎng)積雪明顯，后衛出球和門(mén)將動(dòng)作都有變形，在2-1扳回一球后，漢堡隊員甚至沒(méi)有慶祝就立即把球放到中線(xiàn)等待開(kāi)球，并在2分鐘后立即就扳平了比分。2-2打平后，漢堡仍換上2名前鋒力求勝利。

可以說(shuō)，在21/22賽季，也就是漢堡的財務(wù)狀況健康之后，三度阻止球隊沖甲的并不是經(jīng)濟因素而是競技水平不達標。

2018至2024年降級后的六年里，漢堡更換了八任主帥，從理想主義者到實(shí)用主義者，從技術(shù)官僚到傳統派，無(wú)一奏效。2018年10月，帶領(lǐng)球隊降級的教練克里斯蒂安-蒂茨下課，善用4-2-3-1的沃爾夫上任，有多年青訓經(jīng)驗的沃爾夫主打中路傳控配合，但球隊缺乏中場(chǎng)組織核心，唯一可以參與中場(chǎng)組織的球員洪特又傷病不斷，最終因升級附加賽失利被解雇。

其繼任者黑金擅長(cháng)讓后防線(xiàn)長(cháng)傳出球，邊后衛壓上以及小范圍配合，在變陣方面過(guò)于依賴(lài)杜奇亞克的爆發(fā)。隨后，丹尼爾-蒂奧納上任，9個(gè)月后下課，由霍斯特-赫魯貝施擔任了一個(gè)月臨時(shí)教練。2021年7月瓦爾特上任，他再次強調起傳控，要求中衛頻繁前插至中場(chǎng)，邊后衛內收，門(mén)將前提臨時(shí)充當第三中衛，形成流動(dòng)的三后衛體系。2024年鮑姆加特上任后又更注重快速反擊和邊路突破，頻繁的戰術(shù)轉向導致球員難以適應。

20年夏窗，曾三奪德乙金靴的特羅德加盟漢堡，并在20/21賽季貢獻24球6助攻，但漢堡的陣容始終缺乏德甲競爭力。21/22賽季，從曼城租借而來(lái)、顯然處于上升期的湯米-多伊爾未能真正融入，圣誕節前便打道回府。本土前鋒法里德-阿里杜迎來(lái)俱樂(lè )部首秀，在賽季初鋒芒畢露，但賽季后就被曝將自由轉會(huì )法蘭克福。23/24賽季，縱然格拉策爾憑借22個(gè)進(jìn)球拿下金靴，但球隊防守漏洞頻出，在整個(gè)賽季中輸掉10場(chǎng)比賽，是榜首圣保利的兩倍。

沒(méi)經(jīng)驗的波爾津和原定替補塞爾克，重返德甲是意外之喜

波爾津在2024年2月蒂姆-沃爾特下課后短暫擔任臨時(shí)主帥，無(wú)人將他視為救世主。外界總認為漢堡需要一位有名望、有魄力的教練率隊沖甲，但波爾津恰恰相反：資歷淺薄、沉默寡言。

波爾津接手時(shí)，漢堡排名第七，13輪僅積20分，五場(chǎng)未嘗勝績(jì)。自他掌舵并轉正后，球隊四個(gè)月內僅輸一場(chǎng)，無(wú)論個(gè)人還是整體，都展現出多年未見(jiàn)的健康狀態(tài)。本賽季，天賦異稟但性情多變的東佩成為穩定威脅，飽受傷病困擾的盧多維奇-雷斯重拾德甲級表現，漢堡的攻守平衡顯著(zhù)提升。

30歲的塞爾克在去年夏天以自由身加盟漢堡，他此前出戰超過(guò)200場(chǎng)德甲，但單賽季聯(lián)賽進(jìn)球從未突破10個(gè)。他在漢堡的定位也僅是格拉策爾的替補，10月份的友誼賽中格拉策爾因髖部肌腱撕裂賽季報銷(xiāo)時(shí)，正是塞爾克站了出來(lái)，改寫(xiě)了漢堡的賽季軌跡。

對陣普魯士明斯特時(shí)包辦兩球，對陣雷根斯堡90分鐘扳平，對陣凱澤斯勞滕梅開(kāi)二度。如今以首發(fā)21場(chǎng)21球登頂德乙射手榜。在今年1月顴骨骨折后，他戴上面具出戰，非但狀態(tài)未減，反讓他更顯猙獰、更堅定、更難盯防。

德乙眾隊的“讓冠”和球迷一如既往的支持

根據以往賽季的“經(jīng)驗”，漢堡在一波連勝進(jìn)入升級區后，總會(huì )有一兩場(chǎng)爆冷，給其他球隊追分的機會(huì )，而本賽季漢堡登頂榜首后，科隆、埃弗斯堡、馬格德堡、杜塞爾多夫和凱澤斯勞滕等球隊也接連掉鏈子。例如第29輪，漢堡在主場(chǎng)2-4輸給保級隊布倫瑞克，排名第二的科隆就在客場(chǎng)1-1戰平菲爾特，排名第三的馬格德堡就在客場(chǎng)0-1輸給烏爾姆，排名第四的凱澤斯勞滕就在主場(chǎng)1-2輸給紐倫堡，原來(lái)排名第六和第七的埃弗斯堡和杜塞爾多夫則在本輪獲勝，躍升到了聯(lián)賽第三名和第四名，前四球隊無(wú)一贏(yíng)球，漢堡依然排名榜首。

作為擁有11萬(wàn)會(huì )員的百年豪門(mén)，漢堡在23/24賽季的場(chǎng)均上座人數達到55737，這是一直從未因為降級而缺乏支持的球隊，也是一直從來(lái)都不缺競技精神的隊伍，財務(wù)困境與競技實(shí)力下降都是一時(shí)的，其深厚的底蘊和忠實(shí)球迷的堅定守護，終將指引曾經(jīng)的德甲“恐龍”走出低谷。

結語(yǔ)

就結果而言，21、22、23年沖甲的菲爾特、沙爾特和達姆施塔特都在本賽季的德乙拼命保級，19/20賽季德乙冠軍菲爾德如今已經(jīng)去了德丙。仿佛沖入德甲已經(jīng)不再是一個(gè)實(shí)現夢(mèng)想的途徑，而是一場(chǎng)豪賭。

不過(guò)目前，財務(wù)狀況健康且有三千多萬(wàn)歐儲備資金的漢堡可以從容應對升甲之后的高投入，誰(shuí)也不知道下賽季的漢堡在德甲表現如何，但當盧多維特-賴(lài)斯的頭球攻破達姆施塔特球門(mén)時(shí)，場(chǎng)邊70歲的老球迷淚流滿(mǎn)面，這不只是對勝利的慶祝，更是對足球競技性的致敬。

對球迷而言，重返德甲不僅是競技層面的回歸，更是一場(chǎng)城市精神的救贖——漢堡用七年時(shí)間證明：等待，也可以是一種戰略。